為進一步提升管理干部人員的政治素質和綜合能力，神木煤化工能源公司在7月中旬分兩期開展“錘煉黨性意志，增強管理活力”專題培訓班。此次培訓以“多元化”提升培訓實效，以“沉浸式+體驗式+貫穿式”提升干部“硬核”能力。該公司80余名高層管理人員、中層管理人員及后備黨員干部參加培訓。
“賦能計劃”夯實教育培訓基礎
為解決參訓人員培訓學什么、怎樣學、學成什么的難題，能源公司在開課前積極邀請西安漢唐方略企業管理顧問有限公司共同制定培訓計劃，并廣泛了解參訓人員培訓需求和意見建議，整理形成培訓需求清單，變“灌輸式”培訓為“需求式”培訓。為避免出現培訓內容滯后、與實際工作聯系不緊密，導致學員出現“被動學、片面學、表面學、應付學”的現象。能源公司為培訓班編制《神木能源發展有限公司“錘煉黨性意志 增強管理活力”管理人員暨后備干部培訓班學員手冊》，通過理論、政策、技能、時事的學習推動工作落實，培訓內容緊扣“實”字下功夫，邀請中共陜西省委黨校一級巡視員紀昱老師和全球職業規劃師（GCDF），國家高級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師陳奕同老師為學員準備滿滿的“干貨”。
此次培訓開設《關于習近平新時代中國特色社會主義思想中的幾個重大理論和實踐問題》《從管理思維到管理行為》等理論課題，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為“第一主課”，并組織參觀展覽館、古麟州博物館、生物標本室、歷史文化陳列館，開展凝聚力團建活動。豐富的課程設置使教育培訓更加貼近工作實際、更加貼參訓人員需要。此次活動既提升了參訓人員綜合能力，又增強了學習教育的針對性和實效性，整場培訓形成“多元”組合、資源共享和多點“開花”的教育格局，讓每一位學員學有所獲、學有所用。
本次培訓堅持抓理論武裝與抓實踐本領“雙輪驅動、同頻共振”，培訓結束后，一是要求全體參訓人員深度結合實際，高質量書寫心得體會，有效促進學用轉化。二是要求全體參訓人員認真開展“干部作風能力提升年”“三往”等各項工作，真真切切扭轉干部作風，提高干部干事創業能力。三是要求全體參訓人員要迅速轉變觀念，全身心地投入到培訓之中，正確處理培訓與工作、學習與生活之間的關系，展現能源干部遵守紀律、嚴肅活潑的良好形象，體現出新時代干部應有的修養和素質。
